PIRAE, le 20/01/2017 – Le ministre du Logement Jean-Christophe Bouissou s’est rendu vendredi, en début d’après-midi, dans les locaux de l’OPH (Office polynésien de l’habitat).

Nommé ministre du Logement lors du remaniement ministériel vendredi dernier, Jean-Christophe Bouissou a visité les locaux de l’OPH aux côtés de Tearii Alpha, son prédécesseur à ce poste.

L’OPH, dont le siège est à Pirae, a un rôle essentiel pour ce qui est de permettre à de nombreux Polynésiens de se loger à Tahiti et dans les îles.

L’Office polynésien de l’habitat peut intervenir à différents niveaux avec la livraison de fare OPH, mais aussi avec des bons d’Aides à l’amélioration de l’habitat individuel (AAHI).

Le nouveau ministre du Logement a pu faire le point sur les dossiers en cours, aux côtés notamment de la directrice générale de l’OPH, Vaiani Garbutt.

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PAPEETE, le 20 janvier 2017 – Un supermarché coopératif et participatif est un supermarché qui appartient à ses clients. Lesquels décident de sa gestion, son organisation, les produits vendus dans ses rayons en échange de quelques heures de leur temps. Le projet, lancé par Charles Lambert, est en cours d’étude. Une réunion publique est prévue mardi prochain à 18 heures.

Charles Lambert est celui qui a donné le premier coup d’accélérateur au projet. Il est aujourd’hui celui qui mène la danse mais, les bénévoles qui l’ont rejoint, ont tous une voix qui compte dans les prises de décisions. Une voix de même poids. C’est ce qui caractérise les supermarchés coopératifs.

Il raconte : "J’ai un ami à New York. Il y a quelques mois nous discutions ensemble quand il a coupé court à notre échange en disant qu’il partait pour La Park Sloap Coop de Brooklyn. Intrigué, j’ai cherché à en savoir un plus. C’est à ce moment que j’ai découvert le concept de supermarché coopératif. J’ai trouvé ça génial."

Des clients actionnaires

Le supermarché coopératif et participatif c’est plus qu’un simple lieu de consommation, c’est tout un monde porté par des clients sociétaires, ou plutôt actionnaires. Les clients actionnaires décident de tout ce qui entre dans leur supermarché, de la façon dont les produits sont vendus, de leur prix, de leur agencement… Ils s’occupent du rangement, du ménage, de la gestion des stocks, de la livraison, des achats… De ce fait les charges sont réduites au minimum. Pour assurer le bon fonctionnement de leur établissement, les clients donnent un peu de leur temps, en général trois heures par semaine.

16 000 sociétaires à la Park Sloap Coop

La première initiative du genre est née à New York en 1973, plus précisément à Brooklyn. C’est La Park Sloap Coop. Celle-ci compte aujourd’hui 16 000 sociétaires et propose des produits bios et issus d’un commerce équitable margés en moyenne à 20%. "Les clients font la queue 45 minutes à la caisse, mais ils sont au rendez-vous. Aujourd’hui La Park Sloap Coop a atteint ses limites, les nouveaux venus s’inscrivent sur une liste d’attente pour pouvoir intégrer le supermarché. La liste est longue, tout comme l’attente pour voir son inscription validée car les membres ne partent pas."

En France, des supermarchés coopératifs et participatifs ont aussi vu le jour comme La Chouette Coop à Toulouse, Supercoop à Bordeaux, La Louve à Paris… À Tahiti, un projet est en cours. L’association Tama’api Coop est née. "C’est un outil d’incubation. Le statut du supermarché n’a pas encore été choisi. Il le sera bientôt, pour l’instant les membres de l’association sont organisés en groupes de travail pour concrétiser le projet."

Cinq groupes de travail

Au sein de l’association qui compte une dizaine de personnes se trouvent très exactement cinq groupes de travail : juridique, marketing, communication et clientèle, logistique, business plan et ressources humaines. "Le supermarché, même s’il est coopératif et participatif, qu’il a disons de bonnes intentions, reste une petite entreprise, il doit faire des bénéfices s’il veut fonctionner." Pour avancer l’association attend un peu de renfort. "Une cinquantaine de personnes ça serait l’idéal", estime Charles Lambert.

Des produits de qualité à moindres coûts

À la question "pourquoi créer un supermarché coopératif? " Charles Lambert répond : "pour proposer à moindre coût des produits bios, sains, issus du commerce équitable, respectueux de l’environnement et des hommes. Lorsque les consommateurs s’engagent dans leurs outils de consommations ils font des choix qui vont dans ce sens."

L’établissement devrait ouvrir ses portes courant 2018. "C’est en tous cas ce qu’on espère". Dans l’attente des minis-projets sont prévus pour préparer l’ouverture et "informer sur le bien manger, l’hygiène de vie, le développement alternatif de l’alimentation…".

Les valeurs de Tama’api Coop

Les valeurs défendues par les membres du supermarché coopératif sont personnelles, collectives, elles sont pensées en faveur de l’environnement, elles prennent en compte le bien-être des membres, elles respectent les petites productions et leurs producteurs… Voici notamment ce qui se trouve dans sa charte de fonctionnement. Tama’api Coop est :

un modèle économique novateur participatif.

un lieu d’échange et lien entre ses membres.

un modèle de distribution indépendant et non soumis au lobbying.

un cercle vertueux de consommation et de production raisonnée.

un lieu social bienveillant promouvant l’entraide et les valeurs de solidarité.

Pratique

Une réunion publique se tiendra au Presbytère de la cathédrale de Papeete le mardi 24 janvier à partir de 18 heures.

Contacts : tamaapi.coop@gmail.com ou par téléphone au 87 37 34 28.

Facebook : Tama’api Coop

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PARIS, le 20 janvier 2017. Le ministère de l’Intérieur a publié jeudi les chiffres de la délinquance outre-mer et compare les statistiques entre les différents territoires ultramarins et la métropole. De ces chiffres de 2016, il ressort que contrairement aux autres régions ultramarines, il y a peu de vols avec armes en Polynésie française. En revanche, proportionnellement, il y a plus de vols sans violence. Les coups et blessures volontaires au sein des familles restent encore "très fréquents", note le ministère de l’Intérieur.

Les vols avec armes (armes à feu, armes blanches ou par destination) sont sept fois plus fréquents en 2016 en Outre-mer qu’en Métropole. Ils sont en hausse en 2016 par rapport à 2015 en Guyane et en Guadeloupe, et stables en Martinique. En 2016, les forces de l’ordre en ont enregistré 766 en Guyane, 903 en Guadeloupe, 301 en Martinique et 343 à Mayotte. En Polynésie française, seulement trois cas ont été officiellement recensés.

"Il y a moins de vols personnels sans violence par habitant en outre-mer qu’en métropole", note le ministère de l’Intérieur. "Les vols sans violence contre des personnes sont stables dans les territoires d’outre-mer, à un niveau plus faible qu’en métropole." À l’exception de la Polynésie française, l’ensemble des territoires d’outre-mer se situe sous la moyenne métropolitaine en termes de vols personnels sans violence (vols de type pickpocket) par habitant sur l’ensemble de l’année 2016.

Au fenua, il y a eu 2 941 vols personnels sans violence en 2016, soit 1.09% de la population touchée. A La Réunion, ce taux est de 0.5 %. Pour comparaison, le taux est 6 % à Paris. Au niveau national, ce taux est de 1.07%. Ces chiffres peuvent être expliqués car il y a peu de vols avec armes au fenua.

Les coups et blessures volontaires (sur personnes de 15 ans ou plus) sont à un niveau élevé outre-mer. Dans la sphère familiale, les coups et blessures volontaires (sur personnes de 15 ans ou plus) restent très fréquents en Polynésie française (4,2 faits pour 1000 habitants) et en Nouvelle-Calédonie (3,5). Pour cet indicateur, la moyenne métropolitaine est de 1,5 fait pour 1000 habitants.

Pour lutter contre les violences conjugales, 20 "téléphones grand danger" sont déployés ce mois-ci pour les victimes de violences physiques ou sexuelles commises au sein du couple ou ex-couple. Il est réservé aux cas les plus graves, où la victime est en situation de danger.

En cas de danger immédiat, et par une simple pression facilitée sur une touche destinée à cet effet, le titulaire du téléphone sera mis en relation directe avec le 17. L’appelant préalablement référencé est alors immédiatement identifié par la police ou la gendarmerie.

En Polynésie française, trois femmes sont victimes d’actes violents chaque jour.

"Le taux de cambriolages de logement est plutôt élevé outre-mer, en particulier à Mayotte", relève le ministère de l’Intérieur. La Guyane, la Nouvelle-Calédonie et la Guadeloupe affichent aussi des taux de cambriolages par logement très élevés. Ils y sont respectivement de 17,4, 17,0 et 11,9 pour 1 000 logements contre 7,1 pour la France métropolitaine. Au fenua, avec 762 cambriolages de logements en 2016, la Polynésie française affiche un taux de cambriolage de 8.62 pour 1 000 logements.

C’est en Nouvelle-Calédonie que l’on risque le plus de se faire voler son véhicule avec 5,2 faits pour 1000 habitants, soit 2 fois plus que la moyenne métropolitaine. La Guadeloupe et Mayotte sont au niveau métropolitain moyen. La Martinique, La Réunion et la Polynésie française sont à un niveau plus bas. Au fenua, il y a 1.36 vol pour 1 000 habitants.

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